quinta-feira, 31 de julho de 2008

Monteiro Lobato

A Indústria Brasileira de Petróleo Deveria Reverenciá-lo.

A indústria brasileira de petróleo tem uma grande dívida a saldar com esse ilustre brasileiro que só vem a nossa memória através dos livros do Sítio do Picapau Amarelo ou do personagem Jeca Tatu, esquecendo que os primeiros passos para a profissionalização dessa indústria deram-se pelas pernas do advogado José Renato Monteiro Lobato.
Nascido em Taubaté em Agosto de 1882. Foi nomeado adido comercial em New York pelo presidente Washington Luís em 1927. Desenvolveu uma visão critica sobre a postura que uma nação deve possuir com relação aos seus recursos minerais e assim tornar-se grande. Teve acesso a documentos que demonstrava números do comércio dos Estados Unidos, o que só aumentou essa certeza.
Entendia que o ferro e o petróleo se comparado aos seres humanos corresponderia aos ossos e sangue, portanto elementar para a vida. Uma grande dúvida o consumiu. “Se toda América tem petróleo porque só o Brasil com dimensões continentais não o possui”.
Passou a defender a tese que interesses ocultos estavam por trás dessa “não” descoberta. As grandes empresas, lideradas aqui pela Standard Oil já dominavam o mercado interno brasileiro.
O contexto mundial da época mostrava grande excedente na produção o que por si só já justificava a não procura por novas jazidas e sim por mercados consumidores. Nesse momento o Brasil era um excelente mercado, onde um novo posto de combustível tinha muito mais valor que um poço explotando petróleo.
Com essa política medíocre fomos o último país das Américas a descobrir petróleo. Vale lembrar que até a pequena Ilha de Trindad na América Central tinha produção de óleo.
O início do século XX eram tempos muitos perigosos e coincidentemente as primeiras pessoas no Brasil a envolver-se com petróleo tiveram mortes misteriosas.
Com a revolução de 30 cai o governo vigente e assume Getúlio Vargas que logo em seguida o demite de suas funções de adido comercial e conseqüentemente provocando sua volta ao Brasil. Assume uma postura nacionalista e onde passa informar ao novo governo idéias e caminhos para o desenvolvimento do Brasil através de sua experiência com sua vivência nos EUA.
Cria em 1932 a Companhia Petróleo Nacional. Prospectando inicialmente em Riacho Doce/AL e posteriormente funda também em São Paulo a Companhia Petróleos do Brasil. Indiretamente compra uma briga com a DNPM (Departamento Nacional de Produção Mineral) que embora tivesse como meta, da sua criação, o desenvolvimento das prospecções de petróleo no Brasil tinha como lema velado de não perfurar e não deixar ninguém perfurar.
Inúmeras Leis foram criadas para dificultar a vida dessas companhias que com muitas dificuldades sobreviveram. Com o golpe de 1937 um fato chama atenção de Monteiro Lobato e outras pessoas da sociedade, a criação da CNP (Conselho Nacional do Petróleo). Hora-hora! Para que um conselho nacional de um produto que não se disponha até então.
Pontos de vistas diferentes entre Lobato e o Governo torna-o “persona no grata” e começam as perseguições as suas empresas. Agosto de 1936 chega às livrarias O Escândalo do Petróleo, tornando a perseguição também pessoal e que acaba por render-lhe uma detenção e posteriormente uma prisão em 1941, afastando-o definitivamente do mundo do petróleo e gerando uma profunda mágoa. Recusa uma indicação a ABL (Academia Brasileira de Letras) por esta contar em seus quadros com Getúlio Vargas.
Às 4 horas da madrugada do dia 4 de Julho de 1948, vitimado por um derrame morre um dos homens mais honrados, coerentes e injustiçados da história moderna do Brasil.
Leia o livro citado acima, tire suas próprias conclusões e aprenda que só reclamar das coisas que não vão bem não soluciona nada. Devemos nos mexer!!!

André Costa
Tecnólogo e Instrutor de Petróleo e Gás

9 comentários:

Unknown disse...

Parabéns André!

A cada dia que passa mais sábio fica em relação a Indústria do Petróleo, e fico aqui pensando e recordando de um passado recente em que era um dos Melhores DJ's que já conheci, e em relação a isso posso dizer que em se tratando de ser DJ, aprendi muito contigo!!!

Tenho muito orgulho de vc meu Irmão...

Felicidades... e parabéns pelo BLOG!

Marcelão

Unknown disse...

Parabéns cara!
Sucesso no seu blog!

Precisando de ajuda é só falar!

Um abraço

Anônimo disse...

André,

Sucesso nessa nova caminhada!
Vc merece tudo de bom! Num mundo competitivo, toda informação é válida!!Parabéns pela iniciativa!!!
Um forte abraço!!!
Fabiana Noblat

Unknown disse...

parabéns pelo blog!!!!!
abraços!!!!

Unknown disse...

Viu a lei andré??
Vai ser uma boa pra nós tecnólogos!

manda o e-mail pra lá!

Abração

sucesso pro seu blog!

MINISTÉRIO ANGELUS DOMINI disse...

ai professor ta ficano legal vou enviar pro senhor uns arquivo para expor, pode ajudar bastante,mas é importante lembrar que seu propósito foi muito nobre e pode ajudar muito os seus alunos que querem estudar!!!!!!

Unknown disse...

Olá André,

Muito bom esse blog. GOstaria de saber se posso te fazer algumas perguntas, pois estou fazendo um trabalho sobre o Petroleo.O que deve ser agregado neste novo modelo de Gestão da Rede Petro/BC para que o gerenciamento seja eficaz e eficiente? e a outra é Uma rede empresarial preconiza o paradigma da "coopetição",que significa a competição entre empresas dentro de um ambiente de cooperação.Como o modelo de gestão da rede petro/BC e o comportamento de seus associados (empresarios) devem ser configurados para garantir a existencia desse paradigma?
Ficarei muito agradecida se vc conseguir me ajudar.Vou deixar meu email para vc poder me responder ( dea250587@hotmail.com)

Desde já muito obrigada.
Andréa

Unknown disse...

Muito bom esse blog. GOstaria de saber se posso te fazer algumas perguntas, pois estou fazendo um trabalho sobre a rede petrolifera. 1-O que deve ser agregado neste novo modelo de Gestão da Rede Petro/BC para que o gerenciamento seja eficaz e eficiente? 2-Uma rede empresarial preconiza o paradigma da "coopetição",que significa a competição entre empresas dentro de um ambiente de cooperação.Como o modelo de gestão da rede petro/BC e o comportamento de seus associados (empresarios) devem ser configurados para garantir a existencia desse paradigma?
3-E quais os cuidados que se deve adotar, de forma preventiva, para evitar a geração de conflitos?

Unknown disse...

Muito bom esse blog. GOstaria de saber se posso te fazer algumas perguntas, pois estou fazendo um trabalho sobre a rede petrolifera. 1-O que deve ser agregado neste novo modelo de Gestão da Rede Petro/BC para que o gerenciamento seja eficaz e eficiente? 2-Uma rede empresarial preconiza o paradigma da "coopetição",que significa a competição entre empresas dentro de um ambiente de cooperação.Como o modelo de gestão da rede petro/BC e o comportamento de seus associados (empresarios) devem ser configurados para garantir a existencia desse paradigma?
3-E quais os cuidados que se deve adotar, de forma preventiva, para evitar a geração de conflitos?
estou fazendo um trabalho para faculdade e se vc poder me ajudar com estas resposta ficarei grato.
deixou meu e-mail
euro.marques@hotmail.com ou
euromarques@yahoo.com.br
desde já agradeço

A importância da qualidade da água na produção de cerveja

A água é o principal constituinte da cerveja, correspondendo a aproximadamente 95% da bebida e, por esse motivo, suas características influe...